所有經理和企業都有關于如何激勵員工和管理團隊的理念。有些人尋求創造合作和忠誠。其他人更多地依靠競爭精神來完成任務。事實上，不同的方法可以起作用，但了解您使用自己的方法創建的工作環境非常重要。
在工作場所，這一理論要求滿足每個員工的需求。賺取足夠的錢來生活，工作保障，屬于團隊，在工作中表現出色，做有意義的工作都是激勵因素。我們的想法是，如果員工在工作中感到滿意，他們會更有創造力。
    生產力意味著生存，每個同事都在爭奪同樣的晉升機會。這些公司擁有令人印象深刻的自己的資產，很明顯為什么最優秀和最聰明的人會有機會。建立團隊團結，忠誠和穩定。拓展培訓可以非常有效地將員工提升到個人層面的創造力和生產的高度。但只要你的目標與他們的目標一致。如果您的企業依賴于大量合作，這一點非常重要。它還讓您有機會培養您期望長期堅持的未來領導者。可以通過了解其他人如何成功......或失敗來學習。
    事實是，大多數管理者認識到需要采取平衡的方法。我們使用一系列策略組合來構建員工，并在需要點燃員工激情。如果我們做得好，團結和安全可以與警惕和大膽的創造力共存。關鍵是找到一種方法來達到平衡，而不會變得非常不一致。