團隊協作的共同目標和團隊期望轉化為具體和可衡量的績效目標，就總體目標和方法達成共識。我們是否錯失了強調工作重要性的機會。養成一個習慣，根據團隊績效目標評估團隊，慶祝成功，分享獎勵，認可團隊和個人成就。
    為了成為一家成功的公司，必須創造一個鼓勵貢獻和公開分享信息的環境。每個工具的目的都是為了促進整個公司的信息貢獻和公開分享，但事實上，他們最終將生活融入了一種令人驚嘆的新企業文化。一旦整個公司注重團隊建設，企業文化就會大大改善。員工滿意度，保留率和生產率的提高很快導致外部服務質量和客戶滿意度的提高，從而帶來收入和盈利能力的增長，溝通得到改善。