遠離沉默，增加團隊的責任。團隊成員在互信方面面臨新的挑戰。如果團隊穩定并與良好實踐相一致。在危機情況下，面對逆境的動力，減少對危機的恐懼，可以通過拓展培訓來鼓勵。項目主要是團體項目，需要培養共同的精神，并學習正確的合作。所有參與者必須相互了解并改進團隊。
    公司想要變得高效首先是評估員工，評估他們是否能夠保證工作的科學性。高效性評估有助于員工發現他們工作薄弱的真正原因并增加其潛力。得到所有人的認可，獎勵制度的特點是促進內部競爭的方式。
    鼓勵員工的創造力和合作。團隊運作良好，我們應該通過評估來獎勵他們。