管理中最重要的發展之一是團隊培訓，他有廣泛以及各種復雜的課程。團隊建設活動在促進團隊迅速了解有重要意義，成功與不成功之間的差異往往與團隊的有效性有關。
    團隊成員希望越來越多地參與整個工作環境。人們共同工作的好處可以產生重要的協同作用和創造力。增加任務復雜性和復雜的環境接口也會鼓勵有效團隊的發展。有效的團隊建設也可以提高工作滿意度。
    團隊建設是指收集具有不同需求，背景和專業知識的個人，并通過各種方法將其轉化為一個綜合，有效的工作團隊的過程。目標和精力合并并支持團隊的目標。團隊建設的概念變得至關重要。在大多數情況下，團隊建設涉及具有廣泛多樣化專業知識的同行之間的關系。建立有效團隊方面遇到的一些主要障礙。制定有關團隊建設的詳細數據。
    團隊成員通常有不同的職業目標和興趣。然而，項目成就往往要求團隊成員在他們自己的興趣領域之外放置。當團隊成員不愿意這樣做時，在建立一個有效的團隊時會出現嚴重的問題。當團隊依賴具有不同興趣和優先級的支持小組時，這個問題就更加復雜了。