團隊建設是一種工作設計理念，員工被視為相互依存團隊的成員，而不是個體工人。團隊建設是指為企業，學校，團隊，組織提供的各種活動，旨在提高團隊績效。團隊建設是通過各種實踐來實現的，范圍從簡單的粘合練習到復雜的模擬以及旨在培養團隊，通常介于兩者之間。它通常屬于公司發展的理論和實踐。團隊建設不應與“團隊娛樂”相混淆，“團隊娛樂”包括嚴格休閑團隊的活動。
    團隊建設也可以在組織的日常運營中看到，團隊的動態可以通過成功的領導來改善。據說，團隊建設有利于自我發展，積極溝通，領導技能以及作為一個團隊緊密合作解決問題的能力。
    眾所周知，教授新技能的最有效方式是讓參與者有機會立即應用他們所學到的知識。拓展培訓和發展計劃是體驗式設計，可加強有針對性的學習體驗。
    人們會忘記你所說的，他們會忘記你做的事情，但他們永遠不會忘記你讓他們感受到的方式。我們的計劃中使用了幽默來獲取參與者立即“感覺”有助于保留他們獲得的知識。
    1、熱情參與：我們的活動很吸引人，因此100％參與。
    2、結果導向：在完成練習后，參與者的態度和行為的差異應該是明確的。
    3、具體技能：我們的團建活動和拓展培訓可輕松回到工作場所的團隊和個人技能。
    4、團隊動力學：我們的培訓計劃旨在提高個體員工作為一個單元更好地工作以實現其共同目標的能力。
    5、樂趣，感覺和焦點：我們創造有趣的培訓計劃，創造積極的感受，幫助您的員工專注于他們的目標。這是我們持續長期成功的公式，使我們始終領先于業內其他公司。