建立一個好的團隊是項目經理為實現成功項目所能做的最重要的事情。以正確的態度，團隊將克服幾乎任何困難，以實現其目標。在大多數項目中，有時候只有團隊的決心才能克服困難，并主動通過成功。。
    以下是一些通常會帶來優秀團隊的因素：
    對團隊目標的價值和可實現性的共同信念，
    意識到個人自身角色和貢獻的價值，
    承認其他團隊成員的價值，
    渴望協同工作，分享想法，想法，關注點等，
    友誼 - 享受共同目標，
    相互支持，認識到團隊的成功需要所有成員成功，
    指導初級成員而不是指導他們，
    聽取其他團隊成員的意見和建議，
    花時間與其他團隊成員溝通，
    慶祝成功，
    獎勵良好的團隊行為。
    為了實現這種協作團隊風格，項目經理通常需要表現為團隊之一。協作，支持，友好等。項目經理應該是每個團隊成員中最好的朋友，每個參與者都應該去我們竭盡全力幫助項目取得成功。