多年來，公司團建一直被視為浪費錢和被迫的。但是，它肯定有很大的價值。通過選擇團建活動來消除公司內部出現的負面。
    作為決策者，始終關注生產力，產出和投資回報率等問題。因此，摒棄工作并做一些不直接影響這三件事的事情的想法看起來既浪費又不劃算的。但是，現實情況是，團建活動會長期影響生產力，產出和投資回報率的影響遠遠超出您的想象。
    公司可以從團隊建設投資中獲得高回報。它建立信任，緩解沖突，鼓勵溝通，增加協作。有效的團隊建設意味著更多的員工參與，這有利于企業文化并提高利潤。
    關鍵是要避免團隊建設感到俗氣或公司化。這意味著離開辦公室的拓展游戲，并在辦公室外建立記憶。花時間在一起，分享經驗或努力實現共同目標，可以更有機，更有效地實現融合。越早意識到這一點，您將看到更好的結果。