團隊建設并不容易，但有幾種方式，原則和方法可以產生真正的不同，團隊建設與個人發展密切相關，隨著個人的成長，他們在團隊情境中參與和發展的能力也隨之增強。團隊目標與個人目標之間的對應關系越接近。團隊動力是人際化學的混合體，如果得到有效利用，可以為實現集體目標提供相當大的力量。
    團隊建設通常是指將員工組織成為各種目的的可管理單元的概念。建立團隊很重要，原因有幾個，包括文化團隊在業務中創建。當完全了解團隊的目的以及他們如何為您的組織做出貢獻時，建立更好的團隊更容易。
    團隊建設的主要目的是讓員工參與某種類型的協作。協作可以激發公司環境中的創造性思維，并帶來新的想法，以提高盈利能力。協作對于任務或目標是必要的。團隊成員可以互相激勵。團隊建設涉及確定每個團隊中將有多少成員，團隊的目標，如何實現這些目標以及團隊成員從團隊中獲得的收益或獎勵。將員工分成較小的小組，管理者可以提供有意義的獎勵和激勵，并可能看到更高的生產力。除了營造競爭和協作氛圍之外，團隊建設還有很多好處。例如，團隊建設可以創建一個團隊成員相互支持的環境，以幫助每個人實現目標。